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terça-feira, 11 de junho de 2019
ROLÂNDIA: PRESIDENTE DO HOSPITAL SÃO RAFAEL PRESTA CONTAS À CÂMARA
O Sr. Paulo Boçois de Oliveiera, presidente do Hospital São Rafael compareceu ontem na Câmara Municipal e prestou contas de tudo o que acontece na entidade.
Aqui um resumo de tudo o que foi falado:
O Hospital é da comunidade e recebe auditoria externa para que tudo seja transparente.
O nosso atendimento é de baixa e média complexidade.
A nossa meta principal é a recuperação econômica.
89% dos nossos serviços são do pronto-socorro..
Quando assumimos a dívida do hospital era de 36 milhões e hoje caiu para 34 milhões.
Em 2015 havia um deficit anual de R$ 2.655.000,00. Hoje temos um superavit anual de R$ 1.780.000,00, com resultados positivos acima da inflação.
Voltamos a pagar o FGTS dos funcionários.
O SUS paga R$ 10,00 por consulta para os médicos,
Antes havia 21 mortes de bebês por 1.000 nascimentos, hoje caiu para 10/1.000. Um grande avanço.
A maior parte da dívida é tributária. Nossos advogados têm trabalhado bastante visando a redução dos valores cobrados. É que agora somos uma entidade filantrópica. Vamos abater 11 milhões.
Com a ajuda do governo estamos avançando. Importante a ajuda do deputado Tiago Amaral.
Estamos aumentando o número de cirurgias ginecológicas e vascular.
O Município repassa R$ 350.000,00 mensais, para atendimento de clínicos gerais e pediatrias.
O pico do nosso atendimento acontece das 19 as 22 horas.
Não tem faltado médicos pediatras. Acontece muito do médico pediatra se ausentar do atendimento por algum tempo para ajudar em emergências e cirurgias.
Hoje o hospital paga um preço justo para os médicos plantonistas e não temos tido problemas com as escalas médicas dos plantões. "O hospital não é meu, é do povo".
Hoje há planejamento no hospital.
Eu, Paulo, sou o principal responsável. é o meu CPF que aparece em tudo.
Doamos 23 camas para os Vicentinos.
Agradecemos a ajuda da comunidade e empresários. Precisamos mesmo desta ajuda.
Os problemas nos plantões acontecem quando chega várias emergências de uma única vez.
Quem toca a maioria dos serviços dos hospitais é a enfermagem, a quem agradecemos.
Hoje temos uma local para triagem e uma sala de espera. Instalamos ar condicionado na ala do SUS e construímos um novo sanitário.
Dependemos da Central de Leitos para enviar pacientes que dependem de tratamento com especialistas. As vezes o paciente fica revoltado com a demora da abertura da vaga, mas a culpa não é nossa.
Temos uma dívida de R$ 1.700.000,00 com a Copel.
O HSR tem 62 anos de fundação. Uma das empresas mais antigas do município.
Falta ainda pagarmos o 13º do ano 2015.
Respondendo a pessoas da platéia disse que se aparecer de uma única vez 1 milhão de pessoas no Hospital Alberto Eistein eles não dariam conta.
Quando assumimos tínhamos 150 funcionários, hoje temos 162.
Hoje todos os números e despesas são auditados.
Pedimos para que as pessoas ao invés de apenas criticar, compareçam no hospital e perguntem o que podem fazer para o hospital continuar avançando. "O hospital não é meu, é do povo de Rolândia"., - finalizou.
RESUMO ANOTADO POR JOSÉ CARLOS FARINA
COMENTÁRIO:
Como cidadão de Rolândia e como dono de mídia virtual posso testemunhar que nunca o Hospital foi tão bem administrado.
É claro que em um país de 3º mundo é muito difícil administrar um hospital público. O governo empurra com a barriga este setor que deveria ser prioritário, mas não é. Infelizmente.
Parabéns Paulo.
Deus abençoe o seu trabalho e de toda a equipe.
FARINA
Com a ajuda do governo estamos avançando. Importante a ajuda do deputado Tiago Amaral.
Estamos aumentando o número de cirurgias ginecológicas e vascular.
O Município repassa R$ 350.000,00 mensais, para atendimento de clínicos gerais e pediatrias.
O pico do nosso atendimento acontece das 19 as 22 horas.
Não tem faltado médicos pediatras. Acontece muito do médico pediatra se ausentar do atendimento por algum tempo para ajudar em emergências e cirurgias.
Hoje o hospital paga um preço justo para os médicos plantonistas e não temos tido problemas com as escalas médicas dos plantões. "O hospital não é meu, é do povo".
Hoje há planejamento no hospital.
Eu, Paulo, sou o principal responsável. é o meu CPF que aparece em tudo.
Doamos 23 camas para os Vicentinos.
Agradecemos a ajuda da comunidade e empresários. Precisamos mesmo desta ajuda.
Os problemas nos plantões acontecem quando chega várias emergências de uma única vez.
Quem toca a maioria dos serviços dos hospitais é a enfermagem, a quem agradecemos.
Hoje temos uma local para triagem e uma sala de espera. Instalamos ar condicionado na ala do SUS e construímos um novo sanitário.
Dependemos da Central de Leitos para enviar pacientes que dependem de tratamento com especialistas. As vezes o paciente fica revoltado com a demora da abertura da vaga, mas a culpa não é nossa.
Temos uma dívida de R$ 1.700.000,00 com a Copel.
O HSR tem 62 anos de fundação. Uma das empresas mais antigas do município.
Falta ainda pagarmos o 13º do ano 2015.
Respondendo a pessoas da platéia disse que se aparecer de uma única vez 1 milhão de pessoas no Hospital Alberto Eistein eles não dariam conta.
Quando assumimos tínhamos 150 funcionários, hoje temos 162.
Hoje todos os números e despesas são auditados.
Pedimos para que as pessoas ao invés de apenas criticar, compareçam no hospital e perguntem o que podem fazer para o hospital continuar avançando. "O hospital não é meu, é do povo de Rolândia"., - finalizou.
RESUMO ANOTADO POR JOSÉ CARLOS FARINA
COMENTÁRIO:
Como cidadão de Rolândia e como dono de mídia virtual posso testemunhar que nunca o Hospital foi tão bem administrado.
É claro que em um país de 3º mundo é muito difícil administrar um hospital público. O governo empurra com a barriga este setor que deveria ser prioritário, mas não é. Infelizmente.
Parabéns Paulo.
Deus abençoe o seu trabalho e de toda a equipe.
FARINA
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